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Passaggio Generazionale

Passaggio Generazionale

PASSAGGIO GENERAZIONALE

Il passaggio generazionale in azienda è un momento cruciale.

Trasferimento da una generazione all’altra di un vero e proprio patrimonio di conoscenze e competenze di gestione acquisite in anni di esperienza.

In questo paragrafo  parleremo di come con il passaggio generazionale sono a rischio anche l’insieme di relazioni con il territorio, nonché numerosi posti di lavoro.

Di conseguenza Anche per questo motivo il processo di ricambio generazionale deve essere gestito al meglio.

Il nostro obiettivo è aiutare il figlio dell’imprenditore ad integrarsi al meglio all’interno dell’azienda di famiglia e fornirgli gli strumenti per avere competenze da vero manager in grado di sviluppare al meglio il business.

Non è detto che per forza si debba lavorare nell’azienda di famiglia, e infatti in questo corso aiutiamo i figli dei nostri clienti imprenditori a diventare Manager ed affermarsi nel mondo del lavoro creando un progetto loro che sia all’interno dell’azienda di famiglia oppure che sia in un’altra realtà.

Quindi quali sono i principali argomenti riguardo al Passaggio Generazionale in azienda?:

In primo luogo noi mettiamo a disposizione una vera e propria scuola di Management che fornisce le basi della gestione aziendale partendo da un percorso personalizzato e nelle diverse sessioni verranno trattati i seguenti argomenti:

  1. SVILUPPARE CREATIVE THINKING E DIVENTARE UNA FIGURA CHIAVE
    Come diventare una figura chiave all’interno dell’azienda e sviluppare il Creative Thinking per differenziarsi nel mercato di oggi
  2. TIME MANAGEMENT
    Come gestire il proprio tempo (differenza tra IMPORTANTE vs. URGENTE) e costruire un sistema di gestione in cui sei efficace e regista
  3. GESTIRE L’AZIENDA TRAMITE STATISTICHE
    Imparare ad identificare gli indicatori numerici necessari per la valutazione della nostra azienda e capire l’andamento dell’azienda
  4. GESTIONE FINANZIARIA
    Imparare ad analizzare un bilancio, determinare prezzi di vendita e a valutare la concorrenza. Individuare la strategia d’impresa più adatta

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